光纤光缆市场的竞争特点
第一， ，，，，，，光纤市场将持续供大于求。 。。。。。。。预计2005年国内光纤需要在2000万公里左右， ，，，，，，届时国内出产能力将至少达到3500万公里， ，，，，，，加上进口光纤， ，，，，，，光纤供给过剩已成定局， ，，，，，，但不排除某些细分市场对某些种类的产品需要出现紧缺情况。 。。。。。。。
第二， ，，，，，， 光纤光缆价值将持续降落。 。。。。。。。在光纤欠缺时为了守护客户关系， ，，，，，，出产厂家只能逐步将产品价值上调， ，，，，，，而当光纤供求呈显旖衡或过剩景象时， ，，，，，，基于维持或扩大市场份额的主张， ，，，，，，出产厂家会以比涨价时更大的斜率进行降价。 。。。。。。。预计将来光纤光缆价值将很快回落到2002年的水平。 。。。。。。。由于出产规模的扩大， ，，，，，，产品价值将进一步降落， ，，，，，，预计G.652光纤价值最终将在每公里20美元左右。 。。。。。。。
第三， ，，，，，，光纤光缆市场将不休细分。 。。。。。。。市场要求出产者提供能满足分歧需要的多类光纤、光缆， ，，，，，，预计今后几年将出现新的光纤种类， ，，，，，，光缆结构也将不休变动以适应市场要求。 。。。。。。。针对以上竞争特点， ，，，，，，我们以为， ，，，，，，拥有主题优势的企业， ，，，，，，好比拥有成熟的预造棒造作技术、高效的治理体造、壮大的市场营销能力等能力在竞争中生计和发展。 。。。。。。。就我国情况而言， ，，，，，，固然光纤光缆市场很大， ，，，，，，但国内企业的发展空间有限， ，，，，，，出格是国际市场受造于国际巨头。 。。。。。。。
受以上成分影响， ，，，，，，今后光纤光缆市场竞争将如下趋向发展：
趋向之一， ，，，，，，各巨头经过整合， ，，，，，，已经使其光纤、光缆出产能力根基吻合。 。。。。。。。首先， ，，，，，，有光纤（造棒）又有光缆的各巨头之间的竞争是将来竞争的主流。 。。。。。。。其次是拥有光缆出产能力厂家之间的竞争。 。。。。。。。这一竞争将局限于部门细分市场。 。。。。。。。第三是互订交错的竞争。 。。。。。。。这一档次的竞争指第一层和第二层的企业进行的竞争， ，，，，，，由于技术实力、成本和企业规模等原因， ，，，，，，第二档次的企业将处于不利职位。 。。。。。。。由于光缆的最终利润来自预造棒、拉纤和成缆三块。 。。。。。。。若是必要， ，，，，，，主流企业能够通过舍弃前两块的利润来获得或节造市场 。。。。。。。 ，，，，，，非主流企业或者将归入某一主流集团， ，，，，，，或者只能战据狭幼的市场并难以获得发展。 。。。。。。。
趋向之二， ，，，，，，技术创新和进取会进一步强化国际巨头的竞争优势。 。。。。。。。光纤技术的发展总是要适应通讯技术发展的， ，，，，，，在这样一种前提下， ，，，，，，与系统、设备亲昵结合的巨头更拥有得天独厚的优势， ，，，，，，这是由于系统与设备为光纤技术的创新和进取创造了前提。 。。。。。。。一旦国内光纤与进口光纤的竞争加剧， ，，，，，，随着来自于国表巨头的光纤技术指标的提高和新光纤的不休出现， ，，，，，，有可能对国内光纤厂家， ，，，，，，尤其是钻研开发能力不强的企业， ，，，，，，产生极大的负面影响。 。。。。。。。
趋向之三， ，，，，，，整合后的中国光纤光缆市场 。。。。。。。 ，，，，，，也许会形成几个比力大的集团。 。。。。。。。这些集团的能力有可能占到中国市场的85%以上， ，，，，，，竞争的局面会进一步加剧， ，，，，，，但是能够注定地说， ，，，，，，造棒、拉纤、成缆合一的厂家或集团， ，，，，，，应该会有一些优势。 。。。。。。。同样能够注定地说， ，，，，，，中国光纤光缆厂家之间进一步加强合作对我们所有厂家都是有利的。 。。。。。。。这些集团很可能以现有当先企业为主题， ，，，，，，受出产技术、规模、产品认知度、营销能力的影响， ，，，，，，当先企业的职位难以被撼动， ，，，，，，即便国际大企业进入国内市场也要有一个艰巨的整合期。 。。。。。。。
